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Leitungs­coaching

Leitungspersonen sind in ihrer Funktion oft einsam – es fehlt ihnen ein Gegenüber, mit dem sie ihr Führungshandeln reflektieren können. Als erfahrene Führungsperson stehe ich Ihnen beratend und als ‚Sparringspartner‘ zur Verfügung. Sie können mit mir Ihre Ideen und Visionen austauschen und ich spiegle Ihnen, wie dies möglicherweise wirkt. Ich kann Sie zudem in der Ausarbeitung und Optimierung von Führungsinstrumenten unterstützen.

Mögliche Themen:

  • Nähe und Distanz als Leitungsperson
  • Anspruchsvolle Situationen in der Personalführung
  • Visionen für die Leitung
  • Zusammenarbeit mit der Trägerschaft (Vorstand, Stiftungsrat etc.)
  • Optimierung von Führungsinstrumenten
  • Überdenken bestehender Strukturen
  • Analyse von Stärken und Schwächen der Organisation
  • Burn-out-Prophylaxe